{"id":8318,"date":"2022-04-27T14:12:39","date_gmt":"2022-04-27T13:12:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.profondia.com\/?post_type=newsletter&p=8318"},"modified":"2022-12-14T08:41:09","modified_gmt":"2022-12-14T07:41:09","slug":"success-story-dplan-ag","status":"publish","type":"newsletter","link":"https:\/\/www.profondia.com\/de\/newsletter\/success-story-dplan-ag\/","title":{"rendered":"Success-Story: dplan AG"},"content":{"rendered":"

Herr Reif, k\u00f6nnen Sie unseren Lesern in ein paar wenigen S\u00e4tze dplan vorstellen?<\/strong>
\nDas Unternehmen dplan AG Enterprise ist ein IT-Dienstleister, der im Bereich IT Arbeitsplatzinfrastruktur t\u00e4tig ist. Von der Einlagerung, der Installation und der Auslieferung bis hin zur R\u00fcckholung, der L\u00f6schung und dem Wiederverkauf wird der Verarbeitungsprozess digital greifbar. Nicht nur die grosse Kompetenz und ein sehr attraktives Preis-Leistungs-Verh\u00e4ltnis, sondern auch Themen wie klimaneutrale und digitale Produktion, soziales Engagement und die landesweite Abdeckung sorgen f\u00fcr einen Leistungsumfang, der in der Schweiz einzigartig ist. Die digitale Plattform Delphi sichert beispielsweise den Kunden in Realtime eine transparente Sicht auf den kompletten Verarbeitungsprozess \u2212 ein Highlight f\u00fcr die Governance-Bereiche der Unternehmen.<\/p>\n

In welchen Bereichen sehen Sie f\u00fcr dplan die gr\u00f6ssten Wachstumschancen?<\/strong>
\nDie Wachstumsbereiche der dplan AG liegen klar im schweizweiten nachhaltigen Einsatz und Betrieb von IT-Komponenten. Heute betreuen wir branchen\u00fcbergreifend bis zu 100\u2019000 IT-Arbeitspl\u00e4tze pro Jahr mit 80 bis 100 Mitarbeitenden. Dies wollen wir in den n\u00e4chsten vier Jahren verdoppeln. Die Entwicklung im Bereich Homeoffice ist f\u00fcr uns ebenfalls ein wichtiger Treiber, da wir mit unserem Field-Service-Konzept die Mitarbeitenden auch zu Hause in hoher Qualit\u00e4t bedienen k\u00f6nnen. F\u00fcr diese Anforderungen gibt es in der Schweiz heute ebenfalls kaum vergleichbare L\u00f6sungen.<\/p>\n

Welche Bedeutung hat f\u00fcr Sie die Akquisition von Neukunden und wie gehen Sie dabei vor?<\/strong>
\nDie Akquisition von Neukunden ist bei unseren Wachstumszielen von zentraler Bedeutung. Wir agieren heute auf drei Ebenen. Die erste Ebene bezieht sich auf die gr\u00f6ssten Unternehmen der Schweiz. Auf der Basis unserer L\u00f6sung, gepaart mit Mehrwert, sprechen wir diese Unternehmen direkt an und planen Gesch\u00e4fte eher mittel- bis langfristig. Die zweite Ebene betrifft vor allem Unternehmen ab 400 Mitarbeitenden, also im mittleren Segment. Mit attraktiven Angeboten adressieren wir hier kurzfristige Einstiegsgesch\u00e4fte, um dann den neu gewonnenen Kunden zu entwickeln. Im dritten Segment befinden wir uns auf der Social-Media-Plattform und generieren dort \u00fcber Marketing weitere Leads.<\/p>\n

Bei der Marktbearbeitung kooperieren Sie mit Profondia. Was waren dabei Ihre Entscheidungskriterien?<\/strong>
\nDer Entscheid, in der zweiten Ebene mit Profondia zu arbeiten, basiert auf meinen Erfahrungen der letzten Jahre. Profondia ist hinsichtlich Datenbasis der Schweizer Unternehmen in Verbindung mit der Dienstleistung des Erstkontakts unbestritten die beste Option. Hinzu kommt, dass wir mittlerweile jedes Jahr noch enger zusammenarbeiten, was bez\u00fcglich der Leistungen der dplan AG sowie ihrer Philosophie und Kultur absolut von Vorteil ist. \u00abUnser Team\u00bb bei Profondia vertritt uns sehr gut am Schweizer Markt.<\/p>\n

Welchen Beitrag konnte Profondia zur Erreichung Ihrer Ziele leisten?<\/strong>
\nDie Ergebnisse aus den diversen Kampagnen k\u00f6nnen sich absolut sehen lassen. Die zusammen vereinbarten Ziele f\u00fcr Kundentermine konnten erreicht und teilweise sogar \u00fcbertroffen werden. Dies war in der Vergangenheit und wird in der Zukunft ein wichtiger Faktor des Wachstums und des Erfolgs der dplan AG sein.<\/p>\n

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