Das erste Corona-Jahr stellte auch uns vor viele Herausforderungen, die wir nicht zuletzt dank der hohen Qualit\u00e4tsanspr\u00fcchen unseres Research Teams mit Erfolg meistern konnten. Das daraus resultierende, gesteigerte Kundenvertrauen und die gute Auftragslage erm\u00f6glichten es, in ein flexibles und ergonomisches Arbeitsplatzkonzept zu investieren.<\/p>\n
Die Verlagerung ins Homeoffice hatte unterschiedliche Auswirkungen auf das Zusammengeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl und die Leistung, wobei einige Teammitglieder zu Hause mindestens so effizient arbeiten wie im B\u00fcro. In diesen F\u00e4llen wollen wir auch zuk\u00fcnftig ein Teilpensum im Homeoffice erm\u00f6glichen.<\/p>\n
Damit in unseren R\u00e4umlichkeiten die bestehende Arbeitsfl\u00e4che besser ausgenutzt werden kann, verf\u00fcgt jedes Teammitglied neu \u00fcber einen pers\u00f6nlichen Moby-Schrank, mit dem es \u2013 je nach Belegung der Arbeitspl\u00e4tze \u2013 bequem in verschiedenen B\u00fcros arbeiten kann. Insbesondere bei der Arbeit am Telefon spielt die Akustik eine wichtige Rolle. Daher fahren die Trennw\u00e4nde unserer neuen, h\u00f6henverstellbaren Arbeitspl\u00e4tze mit der Tischplatte mit, zus\u00e4tzlich haben wir die Decken in allen B\u00fcros mit schallabsorbierenden Platten ausgestattet.<\/p>\n
Das neue Konzept scheint Anklang zu finden. Es wird gemunkelt, dass es bereits Diskussionen dar\u00fcber gibt, wer zur Arbeit ins B\u00fcro kommen darf <\/em>und wer weiterhin im Homeoffice bleiben muss <\/em>\u2026<\/p>\n